PAS 55

En el mundo globalizado, la necesidad de pasarse del nivel de eficaces para eficientes en relación a gestión de activos es cada vez más grande y, es con esta visión, que somos especialistas en la metodología PAS55. Estamos enfocados en la mejora del activo mientras toda su vida productiva, observamos inúmeras oportunidades de mejoría para que la vida útil del activo tarde el máximo, y para eso, la mejor metodología es la propuesta del PAS55. Para que podamos comprehender esta metodología es necesario tener una importante visión holística de la empresa, o sea, una visión del todo y así, implantar un abordaje metódica, trabajando cada parte del conjunto de activos y cambiándoles en pieza única. Todas las acciones deben estar enfocadas de acuerdo con el riesgo que el activo o conjunto de activos actúan para todo el sistema. Con esta etapa realizada, se empieza la optimización con el análisis detallada de los costos cuanto a los riesgos que el activo o conjunto de activos proporciona a empresa en su totalidad. Para que la empresa pueda trabajar con sustentabilidad, es necesario, con esta metodología, proveer condiciones para el futuro, es decir, trabajar siempre en dirección a excelencia.

El principal activo a ser gestionado es el físico, pero estos reciben influencia de los otros cuatro tipos que pueden ser divididos en: humanos, de información, intangibles y financieros.

Los principales beneficios de la gestión optimizada del ciclo de vida del activo, sin orden particular, incluyen:

• Aumento de la satisfacción del consumidor con el desempeño mejorado y control del producto, o entrega del servicio en los patrones requeridos;
• Desempeño de seguridad, salud y medio ambiente mejorado;
• Crescimento e/ou retorno em investimento otimizado;
• Crecimiento y/o retorno en la inversión de manera optimizada;
• Planificación a largo plazo, sustentabilidad del desempeño y confiabilidad;
• Habilidad para demonstrar la mejor compra dentro de un régimen restricto de presupuestos;
• Evidencia, en la forma de procesos sistemáticos y controlados para demonstrar conformidad estatutaria, reguladora y legal;
• Gestión mejorada de riesgos y de administración corporativa y una auditoría clara para la adecuación en la tomada de decisión y sus riesgos asociados;
• Reputación corporativa mejorada, beneficios que incluyen aumento de valor al inversionista, mejor negociación del producto/servicio, gran satisfacción del cliente y compra más eficaz y efectiva en la cadena de abastecimiento;
• Habilidad en demostrar que el desarrollo sustentable es activamente considerado dentro de la gestión de activos sobre sus ciclos de vida.

Estos beneficios posibilitan que la empresa trabaje el crecimiento sustentable y que toda la estructura tenga éxito con el implemento y mantenimiento de los principios básicos del PAS 55.

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